Mz Partners
エムズパートナーズ
Beyond Logic, Into Truth.
組織が自ら進化し続ける物語を共に創る
Executive&Start up Advisory
for Business(法人様向け)
─ 「大義」に共鳴するエグゼクティブとの邂逅
for Professionals(個人様向け)
─ 「対話」で紡ぐ原体験とキャリアの編み直し
Concept
OUR VALUE IN THE AI ERA
AI時代の介在価値:「不都合な真実」から真のナラティブを紡ぐ
膨大な公開データからAIによって導き出される答えは、もはやコモディティ(共通言語)となりました。しかし、見栄え良く整えられた「綺麗なストーリー」だけでは、もはや優秀なリーダーの心は動きません。
20年、4,000名を超えるエグゼクティブとの対話から学んだこと。それは、組織の深層にある歪みや痛み──いわば「不都合な真実」にこそ、人の心を突き動かす熱源があるということです。
その「不都合な真実」から目を背けず、泥臭くも力強い「真のナラティブ(物語)」として共に語り直すこと。そのロジックやデータの先にある熱源を紡ぎ出すプロセスこそが、Mz Partnersの介在価値です。
Beyond Logic, Into Truth. ─ 綺麗な答えよりも、本当のことを。
CxOや事業責任者の幹部層の採用においては、スキルや経歴の適性判断だけでは成功をなしえません。
重要なのは、組織が抱える「不都合な真実」を共有し、共に乗り越えるべき「大義」として語り直せるかどうか。
この語り直しのプロセス=「ナラティブ・エンジニアリング」を通じて、経営トップの原体験や生々しい覚悟と、候補者自身の人生の物語が重なり合う瞬間を共に創り出します。
幹部採用を成功へ導くためには、経営層が描いた「大義」を、現場のリアルな熱量や文脈へと翻訳し、候補者の心であり、熱源に直接響く「共感のストーリー」としてオーダーメイドで届ける必要があります。
候補者の人生の「行間」にある葛藤や想いを読み解きながら、双方が心から納得して手を握るその瞬間まで。チームの一員として組織の奥深くに入り込み、採用の成功=邂逅へ向けて泥臭く伴走します。
― What We Deliver ―
覚悟の言語化 ── AIには書けない 経営者の覚悟が滲み出るメッセージ
本音の対話 ── 経営チームの不都合な真実を表出し 熱源へと昇華させる場づくり
核心の担い手との邂逅 ── 組織の物語を飛躍させうる 幹部人材の採用
継続壁打ちセッション(2回/month)
まだ言葉になっていない問いを、共に言語化する継続的な場。
幹部採用を検討したいがどこから考えるべきか、言葉にならない課題感の解像度を高めたい、など。まず「問い」を一緒に立てるところから。
Mining(初期戦略策定)、Encounter(実行伴走)への入口としても、または本セッション単体としても。経営者、事業責任者、CHRO、採用責任者の方々の継続的(隔週1.0h/月2回を標準としてカスタム可)な壁打ち、思考整理の場としてご活用ください。
for Professionals
個人様向け
これまでのビジネスキャリアで抱えてこられた葛藤、成功の裏にあった痛み。
そうした「不都合な真実」も内包した人生の原体験を紐解く対話をじっくりと。20年間にわたり数多くのビジネスリーダーたちの転機に向き合ってきた知見をもとに、まだご自身でも言葉になっていない「熱源」を共に掘り起こす。
人生の新しい「夜明け」に向かうための、本音の壁打ち相手として伴走いたします。
エグゼクティブの心を解き放つ、非日常のダイアログ。堅い鎧を脱ぎ捨て、心の真実を炙り出す「炎と対話」の特別セッションです。
サウナによって思考を極限まで研ぎ澄ませ、そこから七輪の炎を囲みながら、ビジネスリーダーが抱える「深層のナラティブ」にフォーカスした対話をゆっくりと重ねます。
肩書きや利害を超え、原点「Truth」に立ち返るためのinvitation限定プログラムです。
― What We Deliver ―
熱源の発見 ── まだ言葉になっていない あなたの人生を動かす「真なる動機」
夜明けの物語 ── 葛藤と覚悟が一本の線で繋がる 人生の「新しいナラティブ」
次の一歩 ── 転機に向かって 「これだ!」と言える「熱を伴う意思決定」
Mz Partners/エムズパートナーズManaging Partner
松尾 匡起 / Masaki Matsuo
キャリアコンサルティング技能士2級
20 Years of Professional Tenure
4,000+ Executive Encounters
10-Year Enduring Partnership
20年、4,000名。数多くのトップリーダーたちが人生の岐路で抱えてこられた葛藤と決断。その重層的な対話の記憶を胸に、一人ひとりの「物語」に寄り添い、次なる挑戦へと向かうための伴走者であり続けます。
これまで幹部採用とビジネスリーダーのキャリア支援に向き合い20年。自分自身がここまでのキャリアにおいて、目を背けたくなるような弱さ、葛藤、苦しさを抱えながらも多くのご縁に支えられてまいりました。その感謝を胸に知見を還元してまいります。トップの「旭が森」から撮影した写真は私自身の原点でもあり、挑戦する皆様を勇気づける光となればとの想いをこの一景に込めました。皆様の進まれる道が、この力強い朝日のように輝かしいものとなりますよう尽力させていただきます。
Profile
同志社大学経済学部(労働経済学専攻)卒業後、エンジニアを経て人事業務を担当。日々多数の面談・面接を繰り返すなか「ビジネスパーソンのキャリアディベロップメント」への関心が高まり2004年に人材エージェントに転身して約20年超。そこで出会ったエグゼクティブ、ビジネスリーダーの方々と深く対話を繰り返し、ご縁を紡ぎ続けてまいりました。
キャリア理論とコーチング技法の習得
経営幹部層のキャリア・採用支援に携わることを志し2006年にクライス&カンパニーへ入社。同社では約14年にわたりキャリア理論(GCDF認定キャリアカウンセラー合格・キャリアコンサルティング技能士2級)、コーチング技法(CTI)を取り入れた面談を通じて幅広い業界(IT、コンサルファーム、製造業、物流、保険等)の採用・転職支援を担当する。
2016年よりヴァイスプレジデントとしてスタートアップ領域の幹部採用(シード期からIPO期に至るまで組織の中核を担う人材)のご支援に注力。
個の「熱源」を深く探りあて、向き合うことの難しさを学ぶ。
転機における葛藤や意思決定からの学び
エージェント業と並行し、成長意欲高い個人が挑戦する生き方を掴むためのきっかけ、機会を提供する各種取り組みをリード。過去のチャレンジ、転機における葛藤や意思決定からの学びを共有するインタビューオウンドメディア「Turning Point」(経営者、起業家、大学教授等)の立ち上げ(出演交渉、インタビュー、執筆に至るまで)、明日のチャレンジへの熱量を高めるリアルイベント&交流会「汐留アカデミー」の立ち上げ(テーマ企画、登壇者アレンジメント、イベントファシリテート)。
「熱源」と「熱源」が共鳴しあう瞬間の尊さを学ぶ。
第二創業期からの組織作りと成果の再現
2019年に第二創業フェーズのミライフへ執行役員として参画。引き続き「社会課題×スタートアップ」の幹部層、および次世代リーダー層の採用支援に注力。またエージェント業と並行し、「このままでいいのか?」との悩みを抱えるビジネスパーソンを対象とした複数参加型のキャリア教育事業「ミライフキャリアデザイン(MCD)」のメンターとして100名超のメンバーのキャリアデザインに伴走。他、自分らしい生き方を伝えるインタビューオウンドメディア「if」の立ち上げ(企画・取材・編集)もリード。
メンバー組織規模は、参画から約3年で2名から19名まで組織を拡大、チーフキャリアデザイナーとしてコンサルタントのメンタリング、コーチング、育成にも尽力。
自分らしさとは、自身の「ありかた」に大きく起因することをあらためて学ぶ。
社会的責任と大規模組織のマネジメント
2022年、規模と社会的責任を背負う立場で日本のエグゼクティブ領域の「はたらいて、笑おう」を実現し、次世代に至るまで、はたらくことに希望溢れる彩豊かな未来を創造すべくパーソルキャリア株式会社エグゼクティブエージェント事業部に参画。首都圏統括部にてマネジメント(General Manager)を担う。
プライム上場企業から中堅中小、スタートアップにいたるまで幅広く経営幹部の採用を支援。また社外のエグゼクティブ事業経営者をお招きして、その信念や志、戦略思考プロセスを学ばせていただく「事業経営者コミュニティ」のオーナーも務める。
独立という選択
大組織のマネジメントという得難い経験からの学びを経て、あらためて「個」の熱源に直接対峙する道を選びました。一人の人生や一つの組織の分岐点に、より純度高く伴走し続けること。そして自身も、一人の経営者として不確実な未来に身を投じること。
これらの想いとともに、2026年独立いたしました。